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"Avant de devenir un leader, le succès consiste à vous développer. Lorsque vous êtes devenu un leader, le succès consiste à développer les autres."

Jack Welch (manager américain)

Gestion des conflits

Vous comprenez ce que signifie un conflit et le maitrisez avec efficacité

Les conflits font partie du quotidien – ils peuvent représenter une charge mais aussi le point de départ pour un développement. Nous vous transmettons des connaissances pratiques et des outils pour reconnaitre la dynamique d'un conflit et l'utiliser. Apprenez à résoudre les différends de façon constructive, avec efficacité et authenticité. Nous alternons entre blocs de théories et des situations concrètes d'apprentissage.

Pour cadres et spécialistes de tous niveaux
Ce séminaire s'adresse à toutes personnes, cadres ou responsables, avec une fonction de conduite, de spécialiste ou de gestionnaire de projets, désirant développer concrètement ses compétences de gestion des conflits.

Buts
Les participants

  • comprennent les concepts de base du conflit et de la coopération, peuvent les appliquer;

  • apprennent à distinguer les causes des symptômes;

  • réfléchissent à leur implication dans un conflit et celle de leur organisation;

  • connaissent différents outils pratiques et fondés sur la gestion des conflits;

  • appliquent des techniques d'entretien et un comportement adapté;

  • échangent avec les autres participants;

  • définissent pour eux-mêmes un plan de transfert vers la pratique.

Contenu et durée
Ce module de formation dure en principe deux jours. En fonction de votre entreprise et de vos besoins spécifiques, nous établirons un programme sur mesure en termes de longueur et de contenu.

Langues
Ce cours se donne en français et en allemand.

Prix
Nous pouvons rapidement vous faire une offre pour votre formation sur mesure.

Interviewtraining

Gagner en compétences pour faire la différence entre "être" et "paraître"

Ce qui parait simple est souvent exigeant : dans un temps limité, poser les bonnes questions et en même temps positionner l'entreprise et le poste vacant de façon professionnelle. Dans cette formation, vous réfléchissez à votre démarche dans un processus de recrutement et gagnez en compétences en techniques d'interview orientées sur le comportement.

Pour les RH et les responsables de teams
Ce séminaire s'adresse aux RH et responsables de teams, qui dans le cadre de processus de recrutement internes veulent faire évoluer leurs connaissances et les penser de façon critique.

Objectifs
Les participants

  • sont capable de concevoir un profil d'exigences, puis de concevoir des questions d'interview pertinentes;

  • présentent leur entreprise avec attractivité;

  • appliquent les fondamentaux étudiés sur la communication verbale ou des erreurs d'observations fréquentes;

  • comprennent l'approche de l'interview basée sur les compétences et le comportement et l'utilisent de façon adéquate;

  • s'exercent et maitrisent les techniques de questionnement;

  • définissent pour eux- mêmes un plan de transfert vers la pratique.

Contenu et durée
Ce module de formation dure en principe un jour. En fonction de votre entreprise et de vos besoins spécifiques, nous établirons un programme sur mesure en termes de longueur et de contenu.

Langues
Ce cours se donne en français et en allemand.

Prix
Nous pouvons rapidement vous faire une offre pour votre formation sur mesure.

Gestion du temps et des priorités

Obtenez le meilleur de votre temps de travail

Vous souhaitez améliorer votre gestion du temps personnelle ? Vous voulez obtenir le meilleur dans le temps que vous avez à disposition et vous sentir bien ? Cette formation est l'occasion de réfléchir à votre pratique, de compléter vos connaissances ou d'en savoir plus sur les outils à disposition. Vous évaluez de façon critique votre technique de travail personnelle et augmentez votre efficacité à l'aide d'exercices pratiques en lien avec votre quotidien.

Pour cadres et spécialistes
Ce séminaire s'adresse à toutes personnes, avec une fonction de conduite, de spécialiste ou gestionnaire de projets, désirant développer concrètement ses compétences en matière de gestion du temps et des priorités.

Buts
Les participants

  • apprennent des méthodes nouvelles ou éprouvées qui permettent d'utiliser efficacement le temps à disposition;

  • savent où se situent leurs forces et leurs champs de développement dans la planification du travail et son organisation;

  • prennent du recul par rapport à leur méthode de travail, dans le but de l'optimiser;

  • sont capables de gérer leur stress et de le réduire;

  • sont en position de soutenir leurs collaborateurs ou chargés de projets;

  • définissent pour eux-mêmes un plan de transfert vers la pratique.

Contenu et durée
Ce module de formation dure en principe deux jours. En fonction de votre entreprise et de vos besoins spécifiques, nous établirons un programme sur mesure en termes de longueur et de contenu.

Langues
Ce cours se donne en français et en allemand.

Prix
Nous pouvons rapidement vous faire une offre pour votre formation sur mesure.

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