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Assessment Center

Qui choisir pour un poste de conduite ?

Votre but est de repourvoir un nouveau poste de responsable, ou alors vous prévoyez de développer certains collaborateurs ? Vous voulez vous assurez de leur potentiel ? Nous sommes votre partenaire pour vous accompagner.

Recrutement

Votre but est de repourvoir un poste avec la personne qui correspond le mieux au compétences demandées. Pour limiter les risques et éviter des coûts importants, vous voulez organiser un assessment afin d'obtenir un deuxième avis.

Pour tous les niveaux d'encadrement
Nous organisons des assessments pour tous les niveaux d'encadrement, avec une équipe d'assesseurs expérimentée, et des tâches adaptées en fonction.

Durée et contenu

Un assessment d'une journée permet une évaluation jusqu'à six compétences.
Lors d'un assessment d'une demi-journée, nous évaluons trois compétences.
Au cas par cas, nous élaborons des exercices online qui peuvent être faits avant l'assessment.
En plus du rapport de base, vous pouvez obtenir les services suivants :
- management summary
- conseils de développement
- représentation graphique du profil attendu et observé
- notre recommandation
Nous pouvons vous remettre le rapport en 2 à 3 jours ouvrables.

Langues
Les assessments se déroulent en français, allemand ou anglais.

Prix
Le prix d'un assessment center varie en fonction des critères suivants :

Niveau de conduite attendu pour le poste
Journée entière ou demi-journée
Modalités souhaitées du rapport

En fonction du volume d'assessments par année, nous accordons des réductions intéressantes. Par exemple, l'assessment d'un cadre de niveau intermédiaire avec un rapport de base revient à CHF 5'500.- (plus TVA 7.7%).

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Développement

Vous voulez savoir si vos collaboratrices et collaborateurs sont prêts pour rependre une fonction d'encadrement ? Une analyse de potentiel mettra en évidence les exigences qui sont remplies et celles qui doivent être développées en priorité.

Pour les futurs cadres en priorité
Un assessment center de développement est généralement organisé pour planifier la relève. C'est avec vous que nous définissons les compétences et leur niveau d'exigence, selon des critères choisis.

Durée et contenu
Une clarification de potentiel se fait généralement sur une journée entière, ce qui permet une évaluation de six compétences de conduite. Le choix des tâches à effectuer se fait soit sur la base d'un profil défini, ou alors à partir des missions générales (comme pour un chef de groupe par exemple).

Langues
Les assessments de développement se déroulent en français, allemand ou anglais.

Prix
Le prix d'un assessment center varie en fonction des critères suivants :

Journée entière ou demi-journée
Modalités souhaitées du rapport

Un assessment de développement sur une journée entière avec un rapport de base revient à CHF 5'500.-. Il faut compter CHF 3'500.- pour un rapport de base d'une demi-journée d'assessment. A cela s'ajoute la TVA (7.7%).

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Pour les chefs de projets

Les chefs de projets ont une responsabilité importante, en termes de contenu du projet et de conduite. Ils ont une part conséquente dans la réussite de l'entreprise. C'est pourquoi nous proposons un assessment center spécialement dédié aux chefs de projets.

Certification IPMA

Nous évaluons les compétences des chefs de projets par un assessment basé sur la certification internationale IPMA (niveau A, B ou C). Nous organisons des exercices pratiques ou online qui représentent les défis quotidiens auxquels des chefs de projets sont confrontés. Il s'agit en général des compétences suivantes :

Planifier et organiser, travailler efficacement
Analyser et résoudre des problèmes
Penser et agir dans un esprit entrepreneurial
Conduire des chargés de projets

Durée et contenu
Les assessments pour chefs de projets peuvent être organisés en demi-journée ou en journée entière, selon le nombre de compétences à évaluer (respectivement trois ou six compétences).

Langues
L'assessment center pour les chefs de projets est en français et allemand.

Prix
Le prix d'un assessment center varie en fonction du contenu de l'assessment et des modalités du rapport. Nous discutons volontiers ensemble des éléments à prendre en considération pour vous faire une offre.

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Groupes

Cherchez-vous un partenaire pour concevoir et mettre en place des assessments de groupe sur un ou plusieurs jours ? Notre recommandation : impliquez les RH et la ligne dans le processus d'évaluation. Avec une formation nous assurons la qualité attendue des observations ainsi qu'un rapport complet.

Pour les collaborateurs cadres qui vont de l'avant
Il s'agit souvent d'un assessment center organisé pour un groupe de cadres actuels ou futurs, qui représentent des talents pour demain. Ils sont généralement mis en place comme mesure de développement.

Durée et contenu
Les assessment de groupe durent généralement entre 1 et 2 jours. Nous encourageons les RH et la ligne à également être présents, pour les phases d'observation et d'évaluation. Notre rôle est de concevoir l'assessment, et d'agir en tant que superviseur pour en assurer la qualité. L'investissement est intéressant aussi pour que les assesseurs/es internes puissent affiner leurs techniques d'évaluation.

Langues
Nous proposons les assessments de groupe en français et en allemand.

Prix
Le prix d'un assessment de groupe, concernant sa conception et son organisation, varie en fonction du contenu de la journée et de la taille du groupe. Nous discutons volontiers ensemble des éléments à prendre en considération pour vous faire une offre.

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Development Center

Vous voulez développer les cadres de votre organisation et les préparer aux activités futures ? Nous vous accompagnons dans la conception et la mise en place d'un management development professionnel. Ensemble, nous élaborons un development center sur plusieurs mois, avec différentes étapes.

Pour le développement des cadres
Les development centers deviennent un incontournable. Il s'agit en général de collaborateurs cadres, qui sont prévus pour prendre plus de responsabilités de conduite ou évoluer vers une fonction d'expert dans l'organisation.

Durée et contenu
La durée d'un development center est variable. En général, il s'agit d'un déroulement sur plusieurs mois, sur mesure et en fonction des besoins de l'entreprise. A côté de l'évaluation du potentiel actuel, il y a un contrat de développement avec des mesures concrètes, validé par les différentes parties prenantes.

Nous conseillons une démarche avec ces différentes étapes :

Evaluation des besoins en développement pour organiser ensuite un assessment center sur mesure.
Définition de buts concrets de développement, avec validation.
Phase de mise en place de formations, de workshops pratiques en plus du "learning on the job".
En option : travail sur un projet interne, qui est pertinent pour le développement.
Phases de réflexion avec un coach interne ou externe.
Finalement l'évaluation de l'atteinte des buts de développement, par exemple en faisant un nouvel assessment center.

Langues
Nous proposons des development center en français et en allemand.

Prix
Le prix d'un development center, pour sa conception et son organisation, varie en fonction du contenu et de la taille du groupe. Nous discutons volontiers ensemble des éléments à prendre en considération pour vous faire une offre.

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Conditions générales

2018_conditions_generales.pdf