Assessment Center
Was du mir sagst, das vergesse ich. Was du mir zeigst, daran erinnere ich mich. Was du mich tun lässt, das verstehe ich.
Die Quintessenz des Wissens ist, das Erlernte richtig anzuwenden.
Konfuzius
Selektion
Sie möchten eine frei werdende Stelle mit der am besten geeigneten Fach- und Führungskraft besetzen? Lassen Sie ein Assessment durchführen, und holen Sie eine professionelle Zweitmeinung ein. So minimieren Sie das Risiko einer Fehlentscheidung mit hoher Kostenfolge.
Für alle Führungstufen
Wir bieten Assessments auf allen Führungsstufen an. Das Assessoren-Team stellen wir entsprechend der Führungsstufe zusammen. Auch die Aufgaben wählen wir niveaugerecht.
Dauer und Umsetzung
Ein Assessment dauert normalerweise einen Tag.
Innerhalb eines Tages können bis zu sechs Kompetenzen beurteilt werden.
Bei einem halbtägigen Assessment beurteilen wir drei Kompetenzen.
Falls sinnvoll, integrieren wir Online Aufgaben , die vor dem Assessments bearbeitet werden.
Nebst dem ausführlichen Bericht stehen Ihnen folgende Inhalte zur Auswahl:
Management Summary (das Wichtigste in Kürze)
Entwicklungshinweise
Grafische Darstellung mit SOLL-IST-Vergleich
Unsere Empfehlung
Der Bericht liegt Ihnen innert zwei bis drei Arbeitstagen vor.
Sprachen
Assessment Centers bieten wir in den Sprachen Deutsch, Französisch und Englisch an.
Preise
Die Preise für ein Assessment Center variieren. Folgenden Kriterien sind ausschlaggebend:
Führungsniveau
Ganz- oder halbtägige Durchführung
Gewünschter Umfang des Berichtes
Werden pro Jahr zahlreiche Assessments umgesetzt, bieten wir Rabatte an.
Potenzialabklärung
Wollen Sie herausfinden, ob Ihre Mitarbeiterin, Ihr Mitarbeiter bereit ist für die Übernahme einer neuen Führungsaufgabe? Eine Potenzialabklärung deckt auf, welche Grundvoraussetzungen erfüllt sind und wo Entwicklungsmassnahmen nötig sind.
Vorwiegend für Nachwuchskräfte
Ein Assessment Center für eine Potenzialabklärung wird meist für Nachwuchskräfte eingesetzt. Die Anforderungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen. Sie beinhalten zum Beispiel die Auswahl der Kompetenzen und Kriterien.
Dauer und Umsetzung
Eine Potenzialabklärung dauert in der Regel einen ganzen Tag. Das ermöglicht die Beurteilung von sechs Führungskompetenzen. Die Aufgabenstellungen können sich entweder an einer eindeutig definierten oder an einer allgemeinen Zielfunktion orientieren. Eine allgemeine Zielfunktion wäre zum Beispiel «Teamleiter/in».
Sprachen
Potenzialabklärungen bieten wir in den Sprachen Deutsch, Französisch und Englisch an.
Preise
Die Preise für ein Assessment Center variieren und orientieren sich an folgenden Kriterien:
Ganz- oder halbtägige Durchführung
Gewünschter Umfang des Berichtes
Eine ganztägige Potenzialabklärung kostet bei sechs Kompetenzen im Basistarif CHF 5'500.-- Bei einer halbtägigen Durchführung mit drei Kompetenzen ist mit CHF 3'500.-- als Basis zu rechnen. Die Preise verstehen sich ohne MwSt. (7,7%).
Projektleitende
Projektmanager tragen fachlich und führungsmässig eine hohe Verantwortung. Damit haben sie einen massgeblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens. Wir bieten ein Assessment Center an, das speziell für Projektmanager entwickelt wurde.
Für Projektmanager
Im Rahmen eines speziell für diese Zielgruppe entwickelten Assessments überprüfen wir die Kompetenzen für Projektleitende. Die Basis dafür bildet der IPMA Level A, B oder C. Die Aufgabenstellungen widerspiegeln typische Herausforderungen, mit denen diese Fachkräfte täglich zu tun haben. Wir verfügen über zahlreiche Aufgaben, die dem jeweiligen Niveau der Projektverantwortung angepasst sind.
In der Regel handelt es sich um folgende Kompetenzen:
Planen und organisieren
Effizient arbeiten
Analysieren und Problemstellungen lösen
Unternehmerisch denken und handeln
Führen von Projektmitarbeitenden
Dauer und Umsetzung
Assessments für Projektmanager dauern entweder einen ganzen oder einen halben Tag. Der Aufwand orientiert sich an der Anzahl Kompetenzen, die im Fokus stehen. Für drei Kompetenzen reicht ein halber Tag. Für sechs Kompetenzen braucht es einen ganzen Tag.
Sprachen
Assessment Center für Projektleitende bieten wir in den Sprachen Deutsch, Französisch und Englisch an.
Preise
Die Preise eines Assessment Centers für Projektleitende variieren. Sie hängen vom Umfang der Durchführung und der Berichterstellung ab. Gerne besprechen wir die Kosten anhand Ihrer Anfrage.
Gruppen
Suchen Sie einen Partner, der ein- bis mehrtägige Gruppen-Assessments für Sie konzipiert und umsetzt? Wir empfehlen: Binden Sie HR und die Linie in den Beurteilungsprozess ein. Mit einer vorangehenden Schulung sichern wir die erforderliche Qualität der Beobachtungen und der Berichte.
Für Kadermitarbeitende einer weiteren Führungsstufe
Ein Assessment Center in Gruppen wird mit mehreren Kandidaten und Kandidatinnen gleichzeitig durchgeführt. Erfahrungsgemäss handelt es sich um Kadermitarbeitende, die für eine weitere Führungsstufe innerhalb der Organisation in Frage kommen. Oftmals wird ein solches Assessment Center als Teil einer Beförderungsmassnahme eingesetzt.
Dauer und Umsetzung
Gruppen-Assessments dauern in der Regel ein bis zwei Tage. Um die Qualität sicherzustellen, übernehmen wir die Konzeption des Assessment Centers und die Supervision. Beziehen Sie HR und die Linie in den Beobachtungs- und Beurteilungsprozess mit ein. Der Aufwand lohnt sich: Ihre internen Assessorinnen und Assessoren können so ihre Beurteilungskompetenz weiter schärfen.
Sprachen
Gruppen-Assessments bieten wir in den Sprachen Deutsch und Französisch an.
Preise
Die Preise für die Entwicklung und die Durchführung eines Gruppen-Assessments variieren je nach Form der Durchführung und Menge der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot, das Ihren Bedürfnissen entspricht.
Development Center
Sie möchten Führungskräfte gezielt weiterentwickeln und auf neue Aufgaben vorbereiten? Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und der Umsetzung eines professionellen Management Development. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein mehrmonatiges, in verschiedene Etappen aufgeteiltes Development Center.
Für die Weiterentwicklung von Kadermitarbeitenden
Development Centers nehmen einen besonderen Platz ein. Sie richten sich an Kandidatinnen und Kandidaten, die mittelfristig für einen weiteren Fach- oder Führungsschritt innerhalb der Organisation infrage kommen.
Dauer und Umsetzung
Die Dauer eines Development Center ist abhängig von den Bedürfnissen eines Unternehmens. In der Regel wird ein mehrmonatiger, klar gegliederter Ablauf in Betracht gezogen.
Wir empfehlen folgendes Vorgehen:
Evaluation des Entwicklungsbedarfs im Rahmen eines massgeschneiderten Assessment Centers.
Definition konkreter Lernziele, die in einer verbindlichen Vereinbarung münden.
Lernzielumsetzung mit praxisbezogenen Seminaren und Learning on the Job.
Optional: Arbeit an einem internen, für die Praxis relevanten Projekt.
Reflexionsphasen zusammen mit einem internen oder externen Coach.
Überprüfung der Lernziele, beispielsweise im Rahmen eines erneuten Assessment Centers.
Sprachen
Ein Development Center bieten wir in den Sprachen Deutsch und Französisch an.
Preise
Die Preise für die Entwicklung und Durchführung eines Development Centers variieren je nach Durchführungsform und Mengengerüst. Gerne unterbreiten wir Ihnen eine Offerte entlang Ihren Vorstellungen.
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