Assessment online

^{Tâche de projet}
Lors de ce projet, les participants endossent le rôle d'un cadre de haut niveau. Avec leur équipe, ils sont responsable d'ouvrir une nouvelle filiale dans un centre commercial, en plus d'autres problématiques à régler.

^{Tâche de projet}
 Dans ce projet, les participants endossent le rôle d'un chef de projet ad intérim, l'actuel responsable étant momentanément indisposé. Ils ont accès à son compte email, gèrent une task-force de quatre personnes et ont la responsabilité du lancement de ce projet ambitieux.

^{Tâche de projet}
 Lors de ce projet, les participants sont responsables des derniers préparatifs pour l'organisation d'une conférence, en plus d'autres problématiques à régler.

^{Tâche de projet}
 La tâche Booksoft met en évidence la manière dont les participants prennent en charge différentes missions, avec une perspective à court ou moyen terme. Le but est d'organiser la présence de l'entreprise à un salon professionnel, le chef de projet devant être remplacé rapidement, avec comme seul outil l'accès à sa boite email.

^{Tâche de projet}
 Lors de cette tâche, les participants dirigent une agence spécialisée dans l'événementiel avec quatre collaborateurs. C'est à eux de choisir quel collaborateur sera responsable de quelles activités, sur la base de ses compétences et des besoins relevés.

^{Tâche de projet}
La tâche Uniquo est utilisée pour évaluer les compétences de planification et d'organisation. Il s'agit de saisir rapidement les informations importantes et de prendre les mesures adéquates en tenant compte de différents aspects.

^{Etude de cas}
 Les participants endossent le rôle d'un responsable de filiale comprenant des librairies, qui doit notamment gérer un espace commercial de plusieurs entités, avec 350 collaborateurs au total.

^{Management simulation}
 Dans cet exercice de simulation de management, le défi est de gérer une ile fictive qui représente un état indépendant et d'atteindre trois buts différents, avec un équilibre à trouver.

^{Découverte de faits}
 Pour cette mission, des questions pertinentes doivent être rédigées, sur la base d'informations brèves. Ceci permet ensuite d'avoir une vision d'ensemble de la problématique dans une organisation, de pouvoir analyser certains contenus et d'identifier la marge de manœuvre à disposition.

^{Questionnaire de personnalité}
 Le questionnaire de personnalité BIP® est un outil validé scientifiquement, qui permet de mettre en évidence certaines facettes de la personnalité, qui sont pertinentes dans un environnement professionnel.

^{Questionnaire de personnalité}
 Le questionnaire de personnalité BIP®-6F apporte des informations précieuses relatives à la personnalité du candidat, qui jouent un rôle dans le contexte professionnel. Nous trouvons notamment des compétences applicables pour le développement d'équipe, le coaching, le bilan de carrière ou les tests d'aptitude professionnelle.

^{Profil de motivation}
 Le profil de motivation JMP mesure l'adéquation entre le candidat et l'entreprise, respectivement avec certaines branches de l'entreprise. Le principe :"Quel est le contexte dont j'ai besoin pour être performant et me sentir bien dans mon élément ?"

^{Questionnaire d'approches culturelles}
 Le questionnaire Culture Grid (www.eurasiacompetence.com) met en évidence les préférences culturelles d'une personne et quelles sont les facteurs à prendre en considération dans un environnement de travail déterminé. Il permet d'apporter une vision d'ensemble à l'entreprise, suivant les résultats individuels de ses collaborateurs.